厦门市市场监督管理局关于举办2025年厦门市企业首席质量官任职资格培训(新能源行业)的通知
时间:2025-04-16 09:03

各有关企业:

  为进一步推行企业首席质量官制度,提升企业的质量管理水平,经研究,定于近期举办2025年厦门市企业首席质量官任职资格培训(新能源行业),现就有关事项通知如下:

  一、培训时间

  2025年4月27日至4月29日培训,4月29日下午考核

  二、培训地点

  厦门市集美区软件园三期诚毅北大街1号B04栋18楼 厦门方圆培训教室

  三、培训对象

  全市新能源及相关行业企业总经理(副总经理)、总工程师、技术总监以及技术、质量等相关负责人等拟担任企业首席质量官的人员。

  四、培训内容

  根据《企业首席质量官任职培训大纲》的要求及行业实际,制定培训内容。具体安排见下表。

日期

时间

内容

培训老师

4月27日

8:30-12:30

学员报到,领取培训资料

 

《联动实施专利、标准、质量、品牌、认证战略,做好供应链质量赋能,实现成功的质量经营》

刘先义

原福建省市场监督管理局副局长、一级巡视员

13:30-17:30

《企业质量战略管理》

●战略概述

●战略管理内容

●企业质量战略规划及实施

《企业质量文化建设》

●企业文化概述

●企业质量文化

●质量文化建设

《品牌管理》

●品牌概述

●品牌培育

●品牌管理主要内容

周燕萍

厦门大学MBA

一级企业培训师

政府质量奖评审员

国家注册审核员

4月28日

8:30-12:30

《与质量有关法律制度介绍》

●主要质量法律

●与质量有关的制度、政策

《质量经济性分析》

●质量经济性分析的基本概念

●产品质量形成过程的质量经济性分析

●质量成本和效益经济分析

郑仁德

国家注册审核员

高级工程师

13:30-17:30

《供应链分级管理》

●案例分享一:SMT工厂的供应链分级管理

—供应链分级的维度思考

【风险:财务、供应】

【绩效:库存、交付】

【质量:预防、控制、失效】

—供应链分级的具体落实

【活性化级别变动评价】

【差异化质量检验方法】

【模块化现场审核制度】

—供应链分级的财务绩效

【基于绩效的业财一体化】

【分级收益的财务具象化】

●质量提升和改进方法

案例分享二:电池包组装工厂的设计供应链管理

—质量管理战线前置【设计阶段的供应链质量控制】

案例分享三:冲压工厂的制造质量改善

—质量绩效基础数据【基于体系绩效的质量提升】

—质量提升专案突破【项目为本的榜样引领】

—质量改进工具活用【Only PDCA & 8D】

●供应链的风险控制

案例分享四:注塑工厂的供应链风控管理

—供应风险控制体系化

—基于行业实际的风险分析识别

—建立企业适用的风控模型

—弹性供应链的再造

余良平

IATF16949国家注册审核员

ASQ注册高级品质工程师

供应链质量管理专家

4月29日

8:30-12:30

《绿色低碳,企业碳足迹管理》

1.新能源行业绿色低碳发展相关政策、形势及所面临挑战,如何利用绿色低碳认证模式解决相关问题;

2.企业碳足迹管理:什么是碳足迹,碳足迹该如何计算

张孝楷

厦门方圆绿碳部副部长

绿碳管理专家

13:30-15:30

考核(120分钟)

 

  五、注意事项

  1.本次培训为厦门市市场监督管理局主办的公益性活动,不收取培训费用,交通和餐费自理。

  2.本次培训由方圆标志认证集团厦门有限公司承办。培训机构不得在培训期间进行与培训无关的业务推介。

  3.报名人数按照报名时间顺序,额满即止。

  4.本次培训考勤及考试合格者将颁发《企业首席质量官任职培训证书》。

  5.请各有关企业于4月22日下午16:00前按以下步骤报名: 

   第一步:扫描以下二维码提交报名信息

  

   线上报名二维码


  第二步:填写《企业首席质量官任职培训报名回执单》(见附件)盖章扫描(或照片)发送至:wyz@xmcqm.com.cn

  7.参训人员需准时参加,认真遵守培训纪律,培训期间将手机调至静音,并保持会议室干净整洁。

  培训机构(厦门方圆)联系人:

  王玉珠,联系电话0592-2699102、19906053129(微信同号)

  市场监督管理局联系人:

  杨文娴,联系电话0592-2699884

  附件:企业首席质量官任职培训报名回执单

                                                              

                      厦门市市场监督管理局

                       2025年4月16日

 

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